为进一步加强党风廉政建设，规范加能站资金、发票管理，强化资金发票红线意识，进一步落实资金发票风险常态化防控要求，全面有效防范资金发票管理风险，预防基层“微腐败”发生，大庆石油分公司对加能站开展资金发票专项监督检查工作，确保加能站意识强化、管理合规、风险可控，同时促进加能站服务管理水平的提升，推动公司的高质量发展。
一、加强学习 强化风险防控意识
领导班子高度重视资金安全管理工作，带头组织机关各部门、加能站利用经营分析会学习《黑龙江石油分公司资金风险管理禁令》，党员到站帮扶时对禁令进行再宣贯再学习，充分理解禁令内容，强化员工资金安全意识，深刻认识资金风险管理的重要性，切实引导员工自觉遵守公司资金管理相关规章制度，让资金安全观念入脑入心。各加能站利用早上交接，分班次学习资金禁令内容，加深记忆，落实班组学习记录，保证将管理禁令宣贯到每位员工。
二、积极谋划 做好各项准备工作
组织监督检查人员开展专题会议，明确分工，共同研究重点检查风险点，结合禁令要求及公司实际情况确定坚持问题导向的检查目标，确定现场检查、座谈询问、查阅资料、比对数据、抽查监控等检查方式，关注加油卡充值、易捷商品团购、直分销等重点业务，严格执行监督检查要求，杜绝资金风险。
三、举一反三 紧盯问题抓实整改
紧盯资金管理，保障资金安全，重点检查了现场资金管理情况、资金上缴情况、资金差异处理情况等内容。紧盯发票管理，保障发票合规，重点检查了岗位不相容管理、发票领用存情况、过期交易开票管理等内容。督查小组对发现的普遍问题及个性问题及时预警，要求加能站切实落实整改工作，提高检查效率。同时，对加能站员工开展相关禁令的宣传，督促员工坚守合规经营管理理念，深入推动加能站合规化管理，不断加强加能站廉洁建设。
大庆石油分公司经常性地与员工开展谈心谈话，引导教育员工加强对禁令的学习，增强员工对资金发票管理的理解和执行自觉，常绷资金安全这条“弦”，做到警钟长鸣。